Kurzy, školení, workshopy
1. Kurzy zaměřené na ZVYŠOVÁNÍ PRACOVNÍHO VÝKONU
-
Zvyšování sebedůvěry
Jak najít své silné stránky a důvěřovat jim i v náročných situacích.
-
Zvyšování odolnosti proti stresu
Jak se nenechat vyvést z rovnováhy každodenními stresory a budovat si proti nim odolnost.
-
Boj se syndromem vyhoření
Jak rozpoznat příznaky syndromu vyhoření a odvrátit jeho nástup.
-
Time management III a IV. generace
Jak si zorganizovat čas, dosáhnout plné pracovní výkonnosti a spokojenosti.
-
Vizuální zápisky (sketchnoting)
Jak se naučit rozvíjet kreativitu při psaní poznámek a oživit své prezentace.
-
Neuro-lingvistické programování
Jak lépe poznat fungování své mysli a využít to k rozvoji svého potenciálu.
-
Řízení svých emocí
Jak řídit (potlačovat i rozvíjet) své emoce nejen ve vypjatých situacích.
2. Kurzy zaměřené na EFEKTIVNÍ KOMUNIKACI
-
Efektivní komunikace
Jak si poradit v komunikačně obtížných situacích
-
Kruciální konverzace
Jak být mistrem ve zvládání emocionálně vypjatých konverzací, kde je hodně v sázce.
-
Nenásilné řešení konfliktů
Konverzační metoda Marshalla Rosenberga k řešení konfliktních situací založená na sebepoznání a poznání druhých lidí.
-
Vyjednávat s lehkostí
Jak si naplánovat a řídit proces vyjednávání a dosáhnout efektivních výsledků.
-
Etiketa a umění diplomacie
Jak přizpůsobit své chování společenským požadavkům a komunikovat prozíravě.
-
Umění strhujících prezentací
Jak vytvořit strhující prezentaci na míru různému publiku a různým cílům.
-
Typologie osobnosti
Jak rozpoznat různé typy lidí a přizpůsobit své sdělení k lepšímu vzájemnému porozumění a dosahování cílů.
3. Kurzy zaměřené na VEDENÍ LIDÍ
-
Role a osobnost
Jak zvládat nástrahy manažerské role s nadhledem a lehkostí?
-
Koučování ve vedení týmů
Jak rozvíjet potenciál svých podřízených pomocí koučovacích technik.
-
Typologie osobnosti pro manažery
Jak rozpoznat typ osobnosti svých podřízených a využívat jejich silných stránek k zvýšení jejich výkonu.
-
Nejčastější chyby ve vedení lidí
Co komplikuje manažerům život a jak tyto nedostatky odstranit.
-
Přínosný hodnotící pohovor
Jak být náročný a zároveň motivační v hodnotícím pohovoru.
-
Jak se nespálit při výběru zaměstnanců
Jak si vybírat vhodné lidi do týmu a odhalit možná rizika jednotlivých uchazečů.
-
Efektivní delegování
Jak předávat úkoly správným lidem ve správný čas správným způsobem a vidět výsledky.
-
Produktivní vedení porad
Jak zaujmout, předat vhodné množství informací optimálním způsobem, řídit diskuze a řešit konflikty.
-
ABC začínajícího manažera
Jak se rychle zorientovat v nové manažerské roli.
-
Talent management
Jak rozpoznat vlohy svých podřízených a rozvíjet ty, kteří mají skrytý potenciál.
4. Kurzy zaměřené na strategické řízení
-
Budování učící se organizace
Jak budovat organizaci, kde nese každý pracovník odpovědnost za neustálý rozvoj sebe i organizace.
-
Řízení změn
Jak připravit a realizovat změny s pozitivním výsledkem a motivovanými pracovníky.
-
Přetavení vize ve fungující projekt
Jak přeměnit své myšlenky v projekty, které se ve svých výstupech vyrovnají původní vizi.
-
Řízení projektů
Jak připravit a realizovat projekty, řídit lidi, procesy i finance.
-
Kontrola, řízení kvality a finanční řízení, řízení procesů, strategické řízení
Užitečné nástroje pro kontrolu a řízení kvality, financí řízení a řízení procesů a strategie
-
Zvyšování úrovně použití formálního českého jazyka v úřední písemné dokumentaci
Psaní i/y, s/z, mě/mně, psaní velkých písmen, spřežek a cizích slov, základní interpunkční pravidla
5. Kurzy na míru
-
Kurzy z oblasti měkkých dovedností tvořené na míru potřeb cílové skupiny.
Neváhejte nás oslovit :)